工程建设领域腐败问题多发易发，为切实防范工程建设领域突出问题， 7月8日，安徽二建党委组织公司领导班子成员、机关各部门主要负责人、所属各单位党政负责人、生产副经理、各支部纪检委员、全体自营项目经理等72人前往阜阳太和项目部，集中开展工程项目管理建设全过程廉洁风险防控工作研讨及项目现场观摩会，会议由党委书记刘贤奇主持。
与会人员集中参观了太和发艺时尚文化园公共服务中心工程、太和发艺时尚文化园厂房工程、太和市政道路和太和生物岛科创中心及人才公寓工程，各工区项目经理详细汇报了工程进展情况，所属分公司结合本单位实际及项目管控情况，自我剖析，认真查找风险点，汇报了现阶段工作开展情况和下一步完善措施。在廉洁风险防控工作研讨会上，纪委书记仇多维通过PPT的讲解，带领全体与会人员学习了集团公司《对于开展工程项目建设管理全过程廉洁风险防控通知》的精神，并适时开展了廉洁从业教育，分析现阶段的反腐工作形势，要求全体干部职工对标查找岗位风险，制定防控措施，压实责任，把廉洁风险防控工作往深里抓、实里做。生产副经理叶和永以太和项目为例，要求各在建项目质量与进度并行，各分公司领导要挂牌督办，确保安全生产。
公司总经理许业勇在讲话中指出：项目是公司效益的源泉，是一切管理的落脚点，也是十大廉洁风险防控工作的着眼点，工程项目管理廉洁风险防控是实现年度各项目标的政治保证。一要统一思想认识，突出精准问题。各单位各部门要统一思想，提高认识，深入开展自查工作，着重梳理各级各类人员的岗位职责和风险点，深刻剖析，逐一制定可操作、可监督、可检查的整改措施。二要注重规范引导，开展自查自纠。三要建立健全机制，制定有针对性的风险防控措施，统筹协调推进。
党委书记刘贤奇在总结发言中指出：一、提高认识是做好廉洁风险防控的重要条件。二、找准风险点是做好廉洁风险防控的重要基础。三、采取有效措施是做好廉洁风险防控的重要保证。在工程建设中，要针对各个廉洁风险点，制订相应的防控措施和办法，尽可能降低风险。四、抓好队伍管理和人事安排是廉洁风险防控的重要力量。无论是从集团还是公司层面都注重对人才的管理和选拔，要营造良好的选人用人政治生态坏境，鼓励年轻人多干事、干实事，做德才兼备的能手。
此次学习观摩会是对集团对于开展工程项目建设管理全过程廉洁风险防控工作深入工程项目一线的再动员、再部署。做好廉洁风险防控工作，是保证党员干部和管理人员廉洁从业，最大限度地降低腐败和不正之风发生的有效预防措施，是廉洁建设向纵深细微发展的必然要求，是促进公司持续健康发展的政治保证。
