2月26日和27日，省国资委党委书记、主任、委疫情防控工作领导小组组长李中先后深入省引江济淮集团工程建设现场和海螺集团生产一线，实地调研督导公司疫情防控和生产经营工作。他强调，要认真学习贯彻习近平总书记对于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神，全面贯彻落实省委省政府的部署要求，抓防控不放松、抓发展不动摇，奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利。
2月26日下午，李中专程来到引江济淮工程派河口泵站和蜀山泵站枢纽建设现场，实地查看现场防控和工程复工情况，对省引江济淮集团克服参建单位多、建设战线长、人员居住散等困难，切实加强疫情防控，全面推进工程复工给予充分肯定。李中指出，引江济淮工程是我省基础设施建设“一号工程”。引江济淮工程的复工建设对扩大有效投入、拉动市场需求、发挥示范效应具有重要意义。要督促参建单位采取“点对点”包车、持电子健康证上岗等方式，组织员工及时返岗复工，严格落实防护措施和防控责任，充分利用晴将回暖的天气条件，快干实干加油干，把受影响的工期抢回来，坚决完成省委省政府下达的工程建设年度目标任务，力争早日发挥引江济淮工程在城乡供水、江淮航运、农业补水、改善生态中的重要作用。
全椒海螺水泥公司是海螺集团第一个全流程智能化工厂。2月27日下午，李中深入全椒海螺智能工厂中控室、窑中心运行工段、数字矿山调度中心查看公司一线生产经营、疫情防控情况，对海螺集团积极组织从海外采购我省疫情防控急需的医疗物资，坚持统筹做好疫情防控和复工复产工作，全力保持公司生产经营稳定运行给予充分肯定。李中指出，海螺集团是省属公司的领头羊，在全省工业经济发展中发挥着骨干带动作用，要始终绷紧疫情防控这根弦，确保防控工作不留死角、万无一失，并着力加强产销衔接，确保市场启动后生产线随时具备满负荷生产能力，努力把疫情影响造成的损失夺回来，坚定不移完成全年生产经营目标任务。
在两户公司调研期间，李中还分别主持召开座谈会，听取公司疫情防控和经营发展总体情况汇报，详细询问员工返岗、施工生产、疫情防控中存在的突出困难和问题，帮助公司协调解决口罩等防护物资紧缺问题。李中强调，统筹推进疫情防控和经营发展，既是一次大战，也是一次大考，要坚定信心、精准施策，坚持抓疫情防控不放松，抓经营发展不动摇，切实发挥省属公司在全省经济社会大局中的主力军和顶梁柱作用。一要抓紧抓实抓细疫情防控。坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，严格落实落细既定的防控措施，加强员工健康监测和日常管理，对办公、生产、生活区域的防控工作执行标准化流程，健全完善应急处置预案，及时组织开展防控“回头看”，坚决防止发生输入性和聚集性感染。二要全力以赴推进复工复产。按照分区分级要求，把握精准稳妥原则，立足公司自身实际，抓紧解决复工复产涉及的用工、原材料、配件等紧缺问题，及时采购和储备必要的防护物资，尽快实现全面复工复产，尽早实现稳产、满产、超产。叁要咬定年度目标不动摇。坚定对我国经济长期向好的发展信心，充分发挥省属公司的发展韧劲和竞争优势，用足用好国家及我省出台的支持政策，把握疫情后市场恢复性增长带来的机遇，深化产业链上下游供需衔接，加快在建工程和新开工项目建设进度，推动生产经营早日回到正常轨道上来，确保完成年度各项目标任务。四要坚决扛起主体责任和领导责任。省属公司党委和主要负责同志要全面履行党委主体责任和“一把手”第一责任人责任，压紧压实各级抓落实的职责，力戒形式主义官僚主义，以战时状态、战时作风、战时打法，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，推动实现省属公司高质量发展。
