增设疫情防控小组，采购储备防控物资
为加强复工复产期间的疫情防控工作，公司在原有的疫情防控组织架构的基础上，增设七个工作小组，在金融板块形成复工后疫情防控与业务开展同步推进、齐抓共管的责任机制。
为确保员工复工复产后能的安全上岗、健康工作，金融板块各平台及时做好疫情防护物品的采购工作，目前累计采购口罩6450只、一次性医用手套240副、医用酒精及消毒液258瓶、体温枪2支，所购疫情防控物资能按照集团防护要求满足公司员工防护需要。同时，安建财务公司党总支按照控股党委要求划拨部分党费，用于疫情防护工作，以满足复工后防疫物资需求。
制定合理措施，打牢复工基础
金融板块各公司除储备防疫物资外，还提前制定合理措施，确保复工有序进行。
提前摸排、提前防护，公司要求外地返肥人员严格按属地管理规定居家隔离观察，并对公司借调至上级单位的职工通过电话询问、赠送口罩等方式做好关心关怀。在复工前期，为加强疫情防护宣传教育，利用办公QQ群、学习强国平台视频会议等线上渠道，组织学习习近平总书记重要指示精神、中央及省委、省国资委党委、建工控股党委有关要求和建工控股党委书记、董事长赵时运《在建工控股进一步加强疫情防控工作视频会议上的讲话》等各类疫情防控文件精神，及时传达建工控股《复工后新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识手册》。同时，运用公司LED显示屏播放疫情防控措施。
按照合肥市防控办及建工控股疫情防控办公室通知要求，公司制定了《对于做好节后复工疫情防控措施的通知》，从办公场所消毒、日常防护等方面拟定防护措施15条。为满足复工后正常上班需求，公司及时为员工开具工作证明，方便出入小区。公司还设置疫情人员隔离室，确保应急机制到位。安建小贷公司党支部书记专程赴蚌埠办事处，并带去防护物资，检查和督促做好复工防疫工作。安建保理公司召开了各部门负责人以上复工工作视频会，详细部署了复工各项重点工作，对重点工作安排时间、节点、人员，确保各项工作有条不紊的开展。
复工以来，公司坚持每日两次对全员进行体温监测，做好办公场所日常消毒、通风工作。为尽量减少聚集，中餐提前一天预约登记并实行盒饭配发制，分散就餐；同时各项文件处理以CES、QQ为主，以减少纸质文件的消毒处理。在复工关键时期，安建金融团组织还开展了“战‘疫’当先锋，温暖伴您行”的青年志愿服务活动，公司广大团员青年踊跃报名参加，按照疫情防控需要，有序进行志愿服务。
复工复产有序进行
一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在疫情防控工作打牢基础上，安建金融复产工作有条不紊进行。安建财务公司有序推进业务开展。疫情期间为安徽三建、安建建材办理贴现1.3亿元，缓解了两家单位的资金压力；争取中信银行“信e融”产物额度，进一步补充融资渠道；积极探讨创新业务，草拟了加大分离式保函使用力度的建议，完善受限资金开发指导意见；要求员工有效疫情期间时间，结合工作岗位主动思考疫情对公司业务发展的影响及建议，为落实全年目标任务赋能献智。安建保理公司在公司实行全线上化办公，各部门分条线，加强客户管理，做好资金统筹，并积极筹措资金确保资金链安全；同时加强贷后管理，摸排受疫情影响的客户还款压力，努力减轻客户负担，特别是在疫情期间圆满完成首期债融清算工作，实现了债权催收和降低资金成本的目标。安建小贷公司通过网络办公、责任到人的方式推进复产，梳理和落实重点工作，为筹备在安金所发行产物做好准备。
战“疫”还在持续，安建金融板块将继续做好复工复产与疫情防控的“两手抓、两不误”，立足服务集团复工复产大局，狠抓措施落实，确保完成2020年度目标。
