4月23日上午，安建建材党委书记、董事长张键赴蚌埠建材调研指导工作，安建建材副总经理、蚌埠建材党支部书记、总经理陶良敬及蚌埠建材领导班子参加调研。各管理中心负责人及部分管理骨干参加调研座谈会。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;张键先后来到拟投资项目地块、租赁站、一线生产区域，详细了解疫情防控、复工复产、两站生产运行、质量管理与环境保护等工作，看望慰问奋战在一线的广大干部职工，并对公司安全生产管理工作进行了现场指导。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;调研座谈会上，陶良敬围绕蚌埠建材对于疫情防控、1-4月生产经营情况、基础管理、新园区建设、滁州办事处发展、技术创新、党建与人才培养、“十四五”发展规划等方面工作开展情况作详细汇报。随后，公司领导班子成员针对防范风险、人才培养、内部管理等方面畅谈自己的思考和建议，各部门负责人围绕各自工作开展情况、存在的问题、意见建议作了汇报交流。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;张键认真听取了与会人员的发言，对蚌埠建材近年来生产经营管理各项工作和全体干部职工做出的突出贡献给予了充分肯定，对安建建材“十四五”发展规划提出展望。针对蚌埠建材下一步发展，张键提出了五点希望和要求：一是加强品牌建设。蚌埠建材要在转型升级上多下功夫，抢抓机遇，开拓创新，坚持“一手抓生产实体，一手抓物资贸易”，加快发展速度，提升发展质量，为安建建材实现“十叁五”双百亿目标圆满收官贡献更大力量；二是加强人才队伍建设。要着眼于未来发展，进一步加强人才引进和培养，特别是要做好年轻员工的培养，打造一支优秀专业的人才队伍；叁是加强安全生产管理。要时刻绷紧安全生产这根弦，警钟长鸣、常抓不懈，做到未雨绸缪，把各项安全生产工作落到实处、做到细处，促进公司安全生产形势持续稳定发展，为广大职工创造良好的工作生活环境。同时，要常态化做好疫情防控，保障职工生命健康安全；四是加强风险防控。要加强合同过程履约，严格控制合同风险，优选合作商，防范化解重大风险；五是加强职工归属感。公司的发展离不开员工的辛勤奋斗，员工实现自我价值也离不开公司提供舞台，个人的梦想要和公司的战略相融合，只有公司越来越好，广大职工才能有更大、更好的舞台，展示自己，与公司共同成长。
