初冬时节，寒意渐浓。但在安徽交航时代庄园项目部工地上，一眼望去却是车水马龙，呈现出一派热火朝天、繁忙大干的景象，工人们正以时不我待的精神面貌千方百计抢进度、赶工期。
高标准 严要求
为加快施工生产进度，项目部领导及管理人员、作业单位放弃休息日，发扬“白加黑”的苦干实干精神，加班加点，坚守岗位。克服种种困难，战胜多种不利因素，积极推进施工进度。项目部要求作业单位优化施工组织，通过增大工作面、增加施工班组等多种措施，加快施工进度。同时，为保证夜间施工顺利进行，项目在符合环保部门要求的条件下，项目领导带领一线管理人员实施夜间值班制度，每天由值班经理带头，项目安全员、质量员及栋号长配合夜间施工生产管理。
在工程质量方面，项目的每一个细节、每一道工序，都严格按照设计标准和施工规范施工。项目领导协调沟通建设单位、监理单位实行全天候验收制度，并要求各作业班组将施工计划制定到每周，项目部每周进行督查，一旦在某个节点中工期被延长，将在下个节点控制工期中调整部署，加强投入人、机、料等，确保月计划的完成。采用节点控制法施工进度管理，周而复始地进行循环控制，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最终确保施工进度按计划实施并争取提前完成。
重质量 抓安全
在加快工期进度的同时，项目部始终把抓好工程安全、质量放在重要位置，根据每周质量、安全、进度等方面完成情况，对劳务公司（实行综合评比考核，适当给予奖励，并颁发“优胜项目部”流动奖牌。在确保工程安全的前提下，保质保量的快速推进工程施工，为顺利实现工期目标的完成奠定了坚实基础。
时代庄园项目充分发扬“学习、创新、敬业、诚信”的公司精神，项目管理人员义无反顾地奋战在生产一线，主动加班，夜以继日地忘我工作。为保质保量完成生产任务而默默奉献，公司领导经常深入生产一线慰问项目管理人员，同时鼓励大家齐心协力开足马力，加紧生产，不负公司对时代庄园项目的厚望与重托。期间，公司特批资金让项目人员利用闲暇时间组织活动，缓解管理人员连日加班的疲苦，增强项目组织力、凝聚力。项目部全体员工表示将以实际行动来回报公司的支持与关怀，为项目的建设和公司的发展而努力拼搏。
