2021年6月，安徽一建按照集团公司“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为主题的劳动竞赛活动要求，在锦绣龙川府、淮南玫瑰庄园、阜阳珑熙庄园、安建·汉城源筑书香苑、马鞍山信达公园郡、景德镇金科华地·紫园、六安万创、黄山万创鹿鸣见山、明光绿色涂料产业园蓝白领公寓9个项目开展劳动竞赛活动，取得较好成效。
一是“学党史”。自劳动竞赛开展以来，各项目部分别开展阅读《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等书目、观看《觉醒年代》《南昌起义》等红色影片，加强职工思想政治教育，从党史中教育汲取奋进力量，积极推进劳动竞赛活动的开展。
二是“保安康”。各项目部积极开展“落实安全责任、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，提升全员的安全意识，严格落实每日班前晨会讲话制度和安全隐患上报奖励制度。安建·汉城源筑书香苑项目部为提升劳务人员的安全意识，每月开展安全行为执行表彰评比，对发现和及时上报安全隐患的人员，给予鼓励和适当的物质奖励，改善了项目部安全环境，保障了施工人员的生命安全。
三是“抢工期”。根据项目工期节点，各项目部制定倒排进度计划，进行挂牌作战，与班组签订总计划责任状、月计划责任状、阶段性计划责任状和施工任务书，明确奖罚管理办法；锦绣龙川府项目部建立每日生产日报、周进度分析和月进度分析会制度；玫瑰庄园项目部加班加点，每晚10点将现场加班情况及带水印照片分别发送项目部管理群，确保内容真实有效，并留存记录；设备分公司和劳务公司围绕服务项目开展职工技能岗位竞赛，加快推进项目工程进度。
四是“见成效”：
1.促超产。参赛的9个项目部6-9月份计划产值46304万元，实际完成产值55102万元，完成计划的119%，占公司6—9月份总产值的49.87%。
2.创标化。淮南玫瑰庄园项目、合肥锦绣龙川府EF地块项目、阜阳珑熙庄园项目荣获安徽省安全生产标准化工地称号；创集团安全标准化工地3个。阜阳珑熙庄园项目部1#、2#楼荣获“阜阳市建设工程质量标准化创建示范工程”称号；淮南玫瑰庄园项目部2#楼、4#楼，获“淮南市优质结构奖”；6月份，在信达安徽公司的第三方巡检中，锦绣龙川府EF地块获得全省第二名，信达公园里项目获得全省第三名。
3.新技术应用。淮南玫瑰庄园积极采用新技术新工艺，除了一直在推广应用的推行地下室外墙后浇带薄钢板封堵技术及大模板免开孔技术，花篮式悬挑架无下撑构件科研项目，新型临时用水布置以外，又上报外墙外保温装饰一体化施工应用技术，采用一体化施工，工期短，成品化率高，现场环保性显著，降低了项目成本。
地下室免开孔大模板技术
花篮式悬挑架无下撑构件
4.创建党员先锋号。淮南玫瑰庄园、景德镇金科华地·紫园两个项目获2021年集团公司“党员先锋号”工程。
五是开展劳动竞赛的体会：
1.开展劳动竞赛活动亮点。成立一个组织。成立了主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，保障劳动竞赛活动的顺利开展；抓好四个环节。召开每个项目劳动竞赛动员会。开展一次调研，制定切实可行的改进措施。召开每个项目劳动竞赛大讨论会议，探讨协调项目建设中亟待解决的问题。建立一个机制，严格考核奖罚措施；实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，二抓制订竞赛措施，三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，四抓竞赛服务到位。日常施工与组织竞赛统一安排，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合；完善竞赛考核奖励机制。形成鼓励干事者、保护实干者、激励先行者的鲜明导向，有效激发干部员工创新创效的积极性。
2.高标准履约对后续市场经营以及树立业界影响力的现实意义。信达公园里项目单体多，人员少，且周边施工环境较差的种种压力下，项目部全体人员齐心协力，利用“5+2”“白+黑”的生产模式抢工期促超产，多次受到甲方表扬，实现了二次经营。由于项目高标准履约的优秀表现，才有后面延续项目——马鞍山公园郡项目及秀山办公楼项目约16万㎡、工程造价2.3亿元；华地翡翠公园项目，投标总价4.4亿元，总建筑面积25万㎡属于景德镇金科华地·紫园项目的二次经营，由安徽一建承建。
安徽一建将继续以“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为内容的劳动竞赛活动，运用劳动竞赛的杠杆和激励作用，掀起一个又一个施工高潮，带动了项目整体工作不断上台阶，确保完成全年生产目标任务。
