&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;7月21日-22日，控股公司党委副书记、总经理刘家静带队接连调研走访了位于甘肃、陕西等西北边远地区的在建项目，就有关工作开展进行现场指导，看望和慰问了基层一线职工，并为基层项目送去了防暑降温用品。
7月21日上午，刘家静一行来到位于甘肃庆阳市的安徽路桥银百高速TY14标项目，实地了解项目建设总体进展，在肯定项目取得成绩的同时，他强调，一是要狠抓党建与生产管理工作深度融合，着力打造优秀项目团队。二是要提高成本管控意识，建立健全科学、长效管理机制。三是要深化安徽路桥“家”文化建设，努力提升员工自豪感、归属感。四是要立足项目打造区域标杆，树立集团在西北地区良好形象。
7月21日下午，刘家静一行马不停蹄来到位于陕西彬州的安徽三建彬州世纪城项目，察看工程进展，并与基层职工组织了面对面座谈。在座谈会上，刘家静对项目前期所取得的成绩给予了充分肯定，并鼓励项目管理人员卯足干劲、攻坚克难，在高质量履约的基础上多争优创誉。他同时强调，一是要继续做好常态化疫情防控工作。二是提高政治站位，扎实开展好“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛，全力以赴把失去的时间抢回来。三是加大区域市场开拓力度，努力实现路桥、市政、EPC业务等多元化发展。
7月22日，刘家静一行在走访慰问安徽水利富平市政道路二期项目后，来到安徽水利西北公司调研，认真听取了安徽水利在陕投资兴业发展总体情况汇报。他指出，安徽水利深耕西北市场，在入陕十年里取得了显著的业绩和效益，值得充分肯定。围绕安徽水利在西北区域下一步发展，他指出，一是进一步总结提炼管理经验和创新成果，着力扬长避短、做大做强；二是紧跟国家西部发展战略，提升市场开发格局，立足长远扩大市场份额；三是注重加强风险管控，确保高质量、安全发展；四是提高精细化管理水平，抓好关键人才培养，强化核心人才储备；五是有效融合集团在陕资源，深化内部合作，实现互补共享、发展共赢。
控股公司总法律顾问申玉恩、股份公司工程管理部部长范毓庆等参加了调研活动。
