提质量增效益 树品牌促发展
——集团2021年“质量月”活动综述
质量第一，效益优先。
刚刚过去的9月，集团及所属单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对于推动高质量发展的重要论述，严格执行党中央、国务院对于质量工作的重大决策部署以及安徽省对于开展质量提升行动推进质量强省建设实施意见，围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”活动主题，组织开展了质量专题培训、观摩交流、岗位技能竞赛等一系列主题鲜明的质量月活动，营造了“公司追求质量，人人重视质量”的浓厚氛围，为推动集团高质量发展贡献力量。
主题宣传造氛围。所属单位及项目围绕“质量月”活动主题精心谋划活动方案，开展“质量月”宣誓活动，组织观看“质量月”宣传教育视频，在办公区域、施工现场及生产车间醒目和重点位置悬挂2021年全国“质量月”活动口号条幅、标语，并开辟质量月活动宣传栏，宣传集团经典工程案例，讲述公司质量故事，弘扬公司徽匠精神，营造了良好氛围。
质量改进增效益。安徽二建、安徽叁建、安徽交航、安徽安装、安建总承包、安建建材等单位积极组织开展群众性质量活动，如：开展蚕颁活动、进行工法申报、组织岗位技能竞赛、征集质量管理合理化建议等，引导员工积极参与质量改进提升活动，并将工程质量创新成果进行总结开发，实现以质量提升促降本增效。
标化建设强管理。集团及所属单位单位积极组织学习贯彻安徽省住建厅下发的《工程质量安全手册实施细则（试行）》，并结合自身情况和行业发展形势，进一步推进项目标准化建设，强化项目管理。如：集团工管部牵头有关部门和安徽叁建、安徽路桥共同编制了房建、路桥项目标准化实施手册，手册突出房建、路桥专业特点，理清管理脉络，重在统一规范施工项目，使得项目部少走弯路，取得最佳社会和经济效益。
专题培训促提升。安徽叁建、安徽路港、安建总承包、安建建材等单位围绕主要施工方案编制要点、项目技术质量管理经验分享、优质结构申报、创优工程管控、现浇箱梁混凝土浇筑和预应力施工质量控制、自密实混凝土和透水混凝土技术等方面组织开展了一系列主题丰富、针对性实操性强的技术质量专题培训。通过开展专题培训，有助于广大技术质量管理人员对自身专业知识掌握情况进行自查自纠，对薄弱环节进行巩固学习，从而不断强化业务知识，提升技术质量管理水平。
标杆创建树品牌。所属单位通过开展“建工杯”、“黄山杯”、“国家优质工程”等创优创建活动，打造一批项目质量管理水平较高的代表性项目，并以点带面，发挥了引领示范作用。活动期间，安徽叁建还于9月10日、9月18日在安徽建工北城工业公司、肥东振兴贰笔颁项目先后举办了合肥市新型墙体材料协会2021年“质量月”公司观摩活动、合肥市建设领域2021年“质量月”活动暨振兴社区租赁住房装配式建筑现场观摩会，受到了相关主管单位和参观人员的一致好评，树立了一流安徽建工品牌形象。
专项检查补短板。所属单位纷纷制定了“质量月”专项检查计划，排查质量隐患及关键风险点，限期整改；并组织召开质量分析会，就排查发现的问题进行梳理，总结项目质量管理亮点以及存在不足，不断推进工程质量通病专项治理工作，严格贯彻执行安徽省《住宅工程质量通病防治技术规程》等行业标准规范，通过样板引路、专项交底、工艺优化等预防和治理措施，减少工程质量通病的发生。
回访维修重服务。活动期间，安徽一建、安徽二建、安徽叁建等单位纷纷组织对承建项目进行检查、回访、维修，并建立大客户回访数据库，加强与客户沟通，增强客户对公司的满意度，牢牢树立全心全意为用户提供优质服务的安徽建工一流公司形象，创造“服务换合作”的机遇。
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的新阶段。立足新时代，奋斗新征程。通过“质量月”活动的开展，进一步提高了员工质量意识，提升了员工技术质量专业知识技能，为推动集团奋力夺取“十四五”开局新胜利，实现高质量发展夯实了基础。
