2月19日下午，建工控股党委副书记、总经理、董事刘家静，党委委员、董事、副总经理、总工程师戴良军赴安徽路桥畅通二环金寨路、合作化路节点工程调研督导，并慰问项目一线职工。
刘家静一行仔细察看了项目现场，认真听取了项目负责人对项目施工组织情况的介绍，并在项目指挥部会议室召开了座谈会，听取项目综合情况汇报和有关意见建议。刘家静指出，本项目是合肥市重点民生工程，综合环境复杂，公众关注度高，实施难度大，社会影响力大。安徽路桥克服重重困难，春节期间仍组织项目生产，取得了不易成果，值得充分肯定。对于下一步工作，他强调，一是树形象，确保安全绿色文明。坚持绿色施工，强化降尘降噪措施和安全管控，合理安排作业时间和步骤，最大程度降低交通影响。二是保进度，确保工期质量履约。实施精细化管控，优化施工组织设计，在确保安全和质量的前提下，持续加快工程进度。叁是优组织，立足项目提升能力。坚持市场观念，科学优化项目人员激励机制，提升项目战斗力，培养更多专业人才。四是强宣传，持续扩大品牌影响。充分利用各类媒介，加大内外部宣传力度，捕捉好人好事，树立正面典型，营造良好的干事创业氛围。五是促转型，提升综合实施效益。要立足施工板块优势，加快设计板块培育，加快塑造城市建设改造一体化服务能力，持续提高项目效益。
会上，戴良军就生产安全有关工作作了要求：一是要积极应对外部不利因素，优化施工组织安排，在畅通二环各标段中勇争第一。二是注重营销和宣传，有效用好各类媒体媒介，持续扩大影响力。叁是高度重视生产安全管理和质量管理，争创安全文明示范工地和鲁班奖。
安徽路桥领导钱申春、任杰，集团有关部门负责同志参加了调研。
