4月30日上午，控股公司在安建国际大厦三楼报告厅以视频会议方式召开了2021年一季度经济分析会暨安委会会议。建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘家静主持会议。
赵时运指出，2020年，集团有效应对疫情及洪涝灾害影响，全年及一季度各项主要经济指标创下历史新高，资产质量进一步提升，“六抓六促”工作取得务实成效，成绩值得充分肯定。2021年是“十四五”开局之年，集团上下围绕开好局、起好步，抢抓各项重点工作，取得了一季度“开门红”，为完成年度目标任务奠定良好基础。
赵时运强调，一是持续抓好市场开发工作，加快推进政企合作与片区开发，努力增加施工、投资、地产等各类业务合同额。二是持续加快工期履约及决算工作，切实强化过程督导，加速资金回笼。叁是持续开展劳动竞赛活动，总结表彰2020年活动成果，落实开展新一轮竞赛活动。四是持续推动管理升级，以信息化建设为载体，以“七化”管理为抓手，落实推进各项整改。五是持续推动内部资源整合，提高政治站位和执行力，促进人才、资金等要素资源合理配置。六是持续推动做强做大本部，支持总承包公司、安建投资发展壮大并规范管理，扶持海外事业部健康可持续发展。
刘家静就二季度生产经营工作作了安排，他要求，一是居安思危，紧抓经营龙头，提高市场开发工作质量。二是坚持抢工期、促履约、降成本，不断提高项目策划与成本核算水平。叁是贯彻落实省国资委“四个专项整治”要求，切实加强招投标及分包业务管理。四是加快已完项目决算，加快逾期账款清收力度，稳控资金风险。五是规范人才引进，落实工资总额管理具体要求。六是警钟长鸣，严守安全底线，确保二季度安全生产。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;控股公司分管领导戴良军就安委会有关工作进行了专项安排，李有贵作经济形势分析报告，部分部门和单位在会上作了专题发言。建工控股外部董事、两级公司领导班子成员，集团职能部门正副职，所属各子分公司领导班子及相关业务部门负责人分别在主会场和各视频分会场参加会议。
