7月6日至7日，建工控股党委副书记、总经理刘家静，赴安徽水利公司开展工作调研，实地走访了安徽水利生态环境建设有限公司和安徽建工嘉和建筑工业有限公司等单位，并与基层单位管理人员一起座谈交流。
在安徽水利生态环境公司苗木基地，刘家静接连察看了基地一期二期园区，就苗木繁育、种植移植、园区配套建设等情况进行了充分了解。在苗木基地会议室，他现场听取了生态环境公司负责人对于公司发展历程及主营业务介绍，饶有兴致地询问了对于发明专利、核心技术、发展战略等方面具体问题。刘家静指出，一是围绕既定目标思路，整合资源强化力行。二是围绕技术服务创新，积累核心竞争优势。叁是围绕设计及信息化业务，持续扩大领先优势。四是围绕公司经营效益，持续提高运行质量。
在安徽建工嘉和绿色建筑产业园，刘家静认真察看了厂区布局，详细了解当前生产工艺和操作流程，在厂区会议室现场听取安徽水利有关园区建设发展规划、存在问题及下一步工作计划。对于工作重点，刘家静强调：一是要顺应形势，聚焦目标，抢抓战略机遇，增强发展紧迫感。二是要学习先进，强化对标，持续找差距、强弱项、补短板，在精细化管理上狠下功夫。叁是要坚持创新，细化管理，革新生产工艺，建立并优化标准化体系，大力提高生产环节的智能化和自动化水平。四是要提高效益，降低成本，积极开展业务培训，提高生产人员熟练度和劳动生产率。五是要聚焦业务，强化党建，坚持问题导向、需求导向，注重实践实效，推动党建工作与生产经营、改革创新有机融合。
安徽水利公司领导赵作平、戴树明、郑桂林、周国林、司马文参加调研，集团机关工管部部长葛辉参加调研。
