5月11日上午，股份公司党委委员、副总经理、董事会秘书黄代一行赴安徽交航公司，专题调研生态环保业务和生态公司筹建等情况。
座谈会上，公司党委书记、董事长方申柱详细汇报了安徽交航环保业务取得的成果，并从战略规划、组织机构、体系制度、市场布局、技术攻关、考核激励等方面介绍了生态公司总体发展思路，希望集团在生态公司筹建及发展过程中给予支持和指导。
黄代对安徽交航环保业务取得的成果、生态公司未来定位与发展思路给予了肯定。针对生态公司未来发展，他提出了四点要求：一是拉高标杆。对标央企找差距，学习先进促提升，着力打造生态公司核心竞争力。二是规划先行。科学编制环保业务发展规划，找准定位，优化布局，切实发挥规划引领作用。叁是技术赋能。着力加强生态环保相关技术的研发和应用，完善产业链条，培育技术优势和专业优势。四是目标导向。围绕战略目标，按照规范标准，健全公司治理结构和管理体系，为生态公司高质量发展奠定坚实基础。
座谈期间，集团证券事务部部长许丽、发展规划部副部长赵峰、总工程师办公室主管陶双龙分别从战略规划、市场定位、合规管理、科研攻关等方面对生态公司的筹建提出了意见和建议。
公司领导班子成员，及总工程师办公室、投资运营部、发展规划部负责人参加上述调研。
