5月18至19日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳一行，深入安徽三建开展调研，组织召开座谈会，实地考察合肥一中东校区、肥西县产城融合项目，深入现场了解当前施工进度和项目管理情况，听取安徽三建对于“十四五”规划、推动高质量发展、存在困难和问题等方面的汇报，并就有关工作提出意见建议。
在深入调研后，外部董事充分肯定安徽三建70年来取得的发展成绩和品牌影响力，对下一步发展提出工作建议：一是补齐发展短板，围绕当前发展中存在的资金、项目等风险，抓住关键，创新解决措施，打好组合拳，全力保障公司健康发展。二是坚持发展为第一要务，千方百计做大做优“蛋糕”，以高质量经营促进公司高质量发展，并为逐步优化市场业务结构打下坚实基础。三是持续强化项目管理，坚持精细化、标准化、智能化、创新化管理，大力弘扬工匠精神，不断强化管理能力，有力夯实项目基础管理。四是加强人才队伍建设，树立发展信心，营造和谐氛围，凝聚正能量，打通项目团队职业化管理通道，确保人才队伍稳定，为高质量发展提供人才支撑。五是着力推进深化改革，逐步推进改革试点，充分发挥既有优势，抓住发展机遇，通过改革助力公司高质量发展再上新台阶。
安徽三建党委书记、董事长何洪春，党委副书记、总经理徐少华以及在肥领导班子成员，集团机关有关部门负责同志参加了调研座谈。
