5月17日，建工控股党委委员、总会计师王淑德调研指导资金共享中心（财务共享中心）工作。建工股份党委委员、财务总监徐亮及控股财务资产部负责人陪同调研，调研会议由建工股份财务部部长、资金共享中心总经理、财务共享中心建设工作组办公室主任刘强主持。
王淑德听取了资金共享中心（财务共享中心）工作情况汇报，对财务共享中心取得的阶段性建设成果给予充分肯定。王淑德指出，财务共享中心建设是一项整体和系统性工作，在当前取得阶段性建设成果的基础上，要按照目标任务持续推进后续建设工作。王淑德强调，一是完善组织架构，压实责任。要尽快完成财务共享中心机构设置，完善组织架构，明确专职人员，压实工作责任，确保各项工作有序开展。二是厘清建设思路，协同推进。在建设实施过程中牵头部门要统筹拿出主导或建设性意见，其他相关部门提供资源支持，从“建成落地”的站位上协同配合；针对工作推进难点列出清单，优化建设流程，明确任务时间表，确保按时间节点高效推进。叁是强化宣传重点，做好引导。要适时到集团所属各单位进行调研座谈，加大宣传引导，突出宣传重点，以取得对财务共享中心建设工作的理解与支持。
资金共享中心具体工作牵头人及各部门负责（牵头）人参加调研。
