5月31日上午，股份公司在安建大厦24楼会议室召开安建总承包和安建设计院实施合并管理会议，股份公司党委副书记、副总经理孙学军出席会议并讲话，股份公司党委委员、副总经理黄代主持会议，控股（股份）公司发展规划部部长余志刚、党委工作部（党委宣传部）部长王诗旵，安建总承包总经理陈修翔等在肥领导和安建设计院中层以上管理人员参加。
会上，余志刚宣读了股份公司《对于对安建总承包和安建设计院实施合并管理的通知》，就合并管理方案作了说明，授权安建总承包对安建设计院进行统一管理，安建设计院党组织关系由安建总承包党委转接管理。
安建总承包党委书记张冲和安建设计院副督查员孙有勇分别进行表态发言，均表示坚决拥护并贯彻落实集团党委的决策部署，立足新起点、开启新征程，整合资源优势互补，全力以赴大干快上，加快促进集团本部工程总承包新业态一体化新发展，为坚定不移做强做大集团本部、为打造新的百亿级公司、为实现“千亿安徽建工”宏伟目标作出新的更大贡献。
孙学军总结讲话，他指出，安建总承包和安建设计院实施合并管理是贯彻安徽省国企改革三年行动方案以及集团年度工作会议精神、推动集团内部资源整合升级、促进集团工程总承包业态一体化发展的重要举措。他强调：一是充分认识合并管理的目的、意义和优势，在集团“十四五”战略规划引领下，进一步树牢发展信心，提高行业影响力，加快发展工程总承包等主业，努力实现合并后跨越式发展。二是安建总承包要进一步解放思想迈大步子，研究制订设计板块的相应管理和考核体系，加快实现业务做大以及收入水平和技术水平同步提高。叁是安建设计院要进一步提升整体实力，在培育后备力量上下功夫，加强人才梯队建设，注重年轻人才培养和优秀人才引进。四是在合并过程中通力协作，进一步增进沟通融合、增强发展后劲，确保平稳过渡和队伍稳定，为做强做优做大集团本部、为实现集团“十四五”高质量发展和“千亿安徽建工”宏伟目标作出新贡献。
