10月11日，集团公司在安建国际大厦叁楼报告厅召开2022年第叁季度财务工作例会。建工控股党委委员、总会计师王淑德，股份公司党委委员、财务总监徐亮出席会议；会议由股份公司财务部部长、资金共享中心总经理刘强主持。
徐亮针对冲刺四季度，对四季度财务工作提出两点要求，一是聚焦全年目标任务，找准发力点，精准施策，全力以赴完成全年目标任务。二是以全面预算为抓手，谋划2023年目标任务，对投融资政策、财税政策和项目选择深入研究，高质量完成预算编制工作，将公司资源加以整合与优化，达到资源利用效率最大化，助力规划目标落地。
王淑德最后就财务系统重点工作进行强调，一是加强债权管理工作，增强债权清收紧迫感，通过清收实现公司资金的良好运作。二是持续压降资产负债率，加强与同行业对标分析，做好债权清收的同时合理运用好权益工具。叁是做好项目资金方案保障，加强项目尽调和资金保障方案论证，提高项目落地后的可实施性。四是加快财务共享建设宣贯，坚持在责权利保持不变前提下实现财务业务处理的标准化、流程化，提升集团公司财务管控水平和降低管理成本。
会上，所属单位就前叁季度主要财务指标完成情况、全年指标完成预测和经营活动现金流情况等重点工作进行了交流发言。金融事业部、财务资产部和财务部分别结合工作需要就四季度相关工作进行了要求和布置。
金融事业部、资金共享中心负责人，所属单位财务总监、财务部部长参加会议。
