10月20日，建工股份党委副书记、董事、总经理李有贵率集团2023年度全面预算调研组到安建投资开展2023年度全面预算调研，建工股份党委委员、财务总监徐亮，副总经理朱忠明以及相关部门负责人参加调研。
会议听取了公司财务总监刘忠对于主要经济指标完成、预算情况的报告，听取了公司总经理傅宏林对于公司市场开发、生产管理、公司管理和改革发展方面的重点工作思路。
集团有关部门负责人分别根据职能分工，对公司2023年度全面预算编制工作等提出建议。朱忠明总结了公司发展优势，对公司投资模式、投资转化、债权回收和资金统筹等工作提出要求，徐亮对公司优选投资项目、拉高标杆编制2023年度预算指标提出要求。
李有贵对公司近年来迅速健康发展，发挥投资带动作用给予充分肯定。他指出，投资公司作为集团做大做强本部战略中重要一翼,发展思路清晰、举措有力稳妥，工作作风积极，2022年各项指标完成良好。针对2022年度收官工作他强调，要进一步加快新承接项目前期准备工作，加快投资有效转化率，持续改善现金流。同时，他对2023年工作提出五点要求：一是提升发展目标，巩固并扩大对集团的新签合同额、利润贡献率；二是拓展全新业务，在现有投资模式的基础上，进一步开拓国家储备林、工业园区、乡村振兴等项目，积极抢占财政能力较好、国家政策支持的省内外区域市场；三是强化现场管理，以投资思维做好项目策划，明确利润来源和成本控制点，充分运用信息化工具，实现穿透式监管，高度重视项目工期控制，保证资金安全；四是持续深化改革，围绕发展战略目标和发展需求，优化组织结构和管理模式，强化人员培养；五是推动联动发展，提升复合经营和内部协调能力，坚持内部管理市场化、合约化。
公司领导傅宏林、马斌、刘忠及相关部门负责人参加调研座谈会。
