10月25日，集团公司以视频会议方式召开国企改革叁年行动工作推进会，对国企改革叁年行动收官工作进行再部署、再安排、再落实。控股公司党委委员、副总经理盛明宏出席会议，所属各单位、机关相关职能部门负责同志在各分会场以视频形式参加会议。会议由股份公司党委委员、副总经理、董事会秘书黄代主持。
会议通报了集团国企改革叁年行动总体情况和评估反馈问题，学习传达了10月20日集团全面深化改革领导小组会议精神，对集团国企改革叁年行动重点任务评估指标进行了逐项解读和任务布置。
会上，盛明宏要求，一要提高思想认识。国企改革叁年行动已进入冲刺收官和决战决胜的关键阶段，各部门各单位要进一步提高政治站位，切实增强紧迫感责任感，明确责任主体，做好内部分工，加快推进落实各项改革任务。二要聚焦重点问题。各部门各单位要以前期评估反馈问题和《国企改革叁年行动重点任务评估指标表》为重点，对标对表、举一反叁，进一步整改并夯实基础，做到全面优化提升。叁要完善工作机制。加强上下联动，各单位要加强与集团的沟通对接，各部门要做好对各单位的督查督导和服务指导，坚持目标导向、问题导向、效果导向，勠力攻坚，群策群力，确保打赢国企改革叁年行动收官战。
