12月2日下午，集团公司在安建国际大厦3楼报告厅以“现场+视频”方式召开国企改革叁年行动专题调度会，对集团国企改革叁年行动工作再安排、再部署、再落实。控股公司党委委员、副总经理盛明宏出席会议并讲话，股份公司党委委员、副总经理、董事会秘书黄代主持会议。
会议首先通报了近期省国资委对集团国企改革叁年行动评估反馈的相关问题，传达了11月30日省国资委召开的省属公司国企改革叁年行动重点任务专题调度会会议精神。集团所属各单位汇报了评估反馈问题整改的进展情况，机关相关部门就各自归口负责的改革任务进行了发言。
盛明宏在讲话中强调，一要增强政治意识，把完成国企改革叁年行动作为学习贯彻党的二十大精神的重要举措，作为不断做强做优做大国有资本和国有公司的强大动力，作为立下的军令状，确保高质量全面收官，以实际行动忠诚践行“两个维护”。二要增强问题意识，坚持问题导向，弄清楚问题所在，及时抓好问题整改，坚决啃下国企改革的硬骨头。叁要增强时间意识，各单位各部门要争分夺秒，逐项梳理问题，确立明确的时间表，开展日调度工作，及时更新动态，全面冲刺最后一公里。四要增强质量意识，坚决杜绝纸面改革，数字改革，提升改革层次，确保经得起考核检验。五要增强责任意识，各单位各部门要坚持一把手抓，落实领导班子成员的包保督导制，集中精兵强将，全力以赴夺取最后胜利。
集团机关相关部门负责人、所属各单位主要负责人、分管领导及相关部门人员在各分会场以视频形式参加会议。
