12月8日上午，建工控股在安建大厦三楼报告厅召开年度工作调度暨2023年工作谋划会。党委书记、董事长杨善斌主持会议并讲话。控股及股份公司领导、机关各部门及所属各单位主要负责人参加会议。
杨善斌指出，今年以来，集团积极面对内外部复杂形势，认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，统筹推进改革发展党建各项工作，整体发展态势向上向好。当前，必须奋力冲刺全年目标任务。要打好四季度收官之战，对照年初目标，全面梳理、查缺补差、对账销号；要对标对表省委、省国资委要求，努力争先进位，争取全年工作最好结果；要切实抓好冬季安全生产工作、疫情防控工作，积极稳妥化解信访矛盾，防范处置各类风险隐患，确保公司和谐稳定。
杨善斌强调，要高杆定位、改革创新，认真谋划明年工作。要提高政治站位，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实省委省政府决策部署，努力创造一流业绩，打造一流公司，把建工集团做得更大更强，争当中国建筑公司排头兵，立足安徽、放眼全国、走向世界。要坚持“跳起来摘桃子”，目标设定不能躺平，勇于拉高标杆、奋勇争先，努力为全省经济社会发展作出更大贡献。要坚持改革创新，不拘泥于现状，不固步自封，紧跟市场，紧跟国家发展战略，学人之长，借智借力，敢闯敢试。要坚持问题导向，发扬斗争精神，勇于自我挑战，敢于自我革命，切实推动公司进一步加快发展、全方位发展、多元化发展。
杨善斌指出，把建工集团做的更大更强，是省委赋予我们的职责使命，更是全体职工的共同追求。集团已经走过了七十载历程，在历任领导班子的带领下，创造了辉煌业绩，也为今后发展打下了坚实基础。但在看到成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足，切忌护短护缺，切忌盲目自信自大。对标行业内先进公司，集团行政化现象依然存在，决策效率不够高，盈利能力不够强，改革创新意识不强，管理还比较粗放，高端人才依然缺乏，市场占有率不够高，内部存在同质化竞争，干部责任意识、市场化意识、风险意识、成本意识还有欠缺，这些问题，需要我们认真加以研究和解决。
杨善斌强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是集团的第一要务。各级各单位、全体干部职工要提高政治站位，着眼集团大局，一切从集团整体利益出发，做大做强集团品牌；要去行政化，以市场的思维办公司，全力以赴闯市场、拿项目；要加强战略研究，重视转型发展，把握正确发展方向；要解放思想、开拓创新，增强市场竞争意识，全方位拓展业务；要持续加强公司管理，强化项目全过程监管推动降本增效，建立完善绩效考核制度；要完善干部“能上能下”机制，坚决杜绝躺平不作为、防止乱作为；要讲规矩守纪律，提升执行力，对集团党委决策部署，必须坚决不折不扣贯彻落实、又好又快执行。要牢记国有公司的“根”和“魂”，坚定不移加强党的领导党的建设，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。
会上，党委副书记、总经理刘家静就生产经营工作作了任务安排。他要求，要全力冲刺，推动全年任务圆满收官，同时科学谋划明年各项工作。要久久为功，加强项目成本管控，持续提升项目管理水平，促进公司降本增效。要优化考核，提升全员劳动生产效率，树立鲜明业绩导向，提升要素资源利用效率。
股份公司总经理李有贵、所属各单位及有关部门分别就年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划作了汇报。控股公司分管领导就分管领域工作作了安排。
