1月30日，建工控股党委副书记、总经理刘家静前往安徽叁建安徽大学江淮学院新校区一标段项目调研复工复产情况，并亲切慰问项目一线干部和职工。
在项目现场，刘家静深入一线实地察看复工复产和建设实施情况，并在项目会议室主持召开座谈会。在听取了项目有关汇报后，刘家静对项目管理及施工作业人员180余人春节期间坚持在岗抢工表示高度肯定，他同时指出，一是要高度重视项目成本管理，强化分包管控，加强信息化工具运用，提升资源成本数据分析和精细化管理水平。二是强化专业公司管理对标，充分学习借鉴先进公司管理经理，优化现有发展运营模式。叁是注重人才培养，鼓励职工自我探索、自我突破，持续提升管理人员职业化、专业化水平。四是优化项目激励机制，提升管理人员积极性，提升项目管理人员职业化发展水平。五是认真开展市场分析，实施对标管理提升，做到取长补短、扬长避短。六是高度重视安全生产、环保工作，强化预案管控，加强重点领域风险排查整治，确保2023年生产安全平稳。
安徽叁建公司党委副书记、总经理徐少华，副总经理张斌及集团机关有关部门同志参加调研。
