1月30日，建工控股党委委员、总会计师王淑德赴安徽水利调研，看望慰问干部职工，并召开调研座谈会。
王淑德听取了安徽水利基本情况及2022年经济指标和重点工作完成情况的汇报，对安徽水利近年来改革发展成果和对集团所作的贡献表示肯定。
针对安徽水利下步发展，王淑德指出，一是明晰发展规划，紧跟集团战略部署，找准自身发展方向、目标定位和路径措施。二是优化业务结构，坚持有所为有所不为，锚定主攻业务，靶向发力，不断放大竞争优势。叁是创新管控模式，明晰权责边界，畅通管理机制，确保公司运行合规、高效、安全。四是深耕战略市场，结合自身发展规划，科学布局区域市场；集中资源，精耕细作，不断提高在蚌埠、合肥等战略市场的品牌影响力。
座谈会后，王淑德还实地调研了安徽水建医院和安徽建工生态科技股份有限公司。在安徽水建医院，王淑德察看了医院建设情况，了解了医疗队伍和设施配备情况，强调要加大专业人才引进培养力度，打造专业医疗团队，做大做强医院既有优势；要探索建立符合行业特点和医院实际的体制机制，进一步激发医院发展活力，确保健康稳定发展。
在安徽建工生态科技股份有限公司江淮植物园，王淑德了解了生态科技公司经济指标、主营业务和下步发展规划，强调要抢抓机遇打造核心业务优势，提升内控管理水平；同时加快资本运作事宜的跟踪推进，力争尽快开花结果。
建工股份副总经理、安徽水利党委书记、董事长张键及安徽水利在蚌领导班子，机关职能部门负责人和安徽水建医院、安徽建工生态科技股份有限公司相关负责人参加调研座谈。
