新春伊始，万物复萌。2月18日下午，“安徽建机”销售总公司2008年工作会议在厂多功能厅隆重召开！来自省内外各大营销区域的30多位营销和售后服务人员齐聚一堂，精神振奋，斗志昂扬！厂长张卫东、厂党委书记王爱国参加了大会。
会议由销售总公司党支部书记张育军主持。会上，厂长助理、总经理邓业成首先作了08年工作部署和安排，明确了全年的奋斗目标，划出了新的营销区域，宣布了各区域的人员组成及负责人，分解布置了08年的营销目标和任务，提出了今后的努力方向、管理措施，并重点强调了新的分配办法，向新的区域市场倾斜，重在激励先进，鼓励勤奋敬业、业绩优先，严格考核，奖惩兑现，努力开创销售工作新局面，全力推进全年目标的实现！随后，张育军又作了动员和要求，并组织学习了新的管理制度和办法。
会上，厂长张卫东首先肯定了销售总公司组建以来所做的工作，并提出了三点希望：一要更新观念，创新工作。二要树立“厂兴我荣”的价值观，打造安徽建机文化。三要不断地学习，成为学习型组织和学习型职工。通过学习、改进、创新，进一步打开新的工作局面，创出“安徽建机”的特色营销服务品牌。
厂党委书记王爱国在讲话中首先感谢营销和售后服务人员长期以来为全厂所作的贡献，并语重心长地告诫大家，要与时俱进，学习本领，克服不足，改进提高。快速适应新挑战。要用心做事，把事情做好。做好每个环节，多为客户服务，建立充分信任、友好的长期合作关系。同时，希望总公司建设好领导班子，带好队伍，建立并严格执行管理制度，切实抓好内部管理，全面提升营销队伍的整体形象和战斗力，努力完成全年各项目标和任务。
（张育军）
会议由销售总公司党支部书记张育军主持。会上，厂长助理、总经理邓业成首先作了08年工作部署和安排，明确了全年的奋斗目标，划出了新的营销区域，宣布了各区域的人员组成及负责人，分解布置了08年的营销目标和任务，提出了今后的努力方向、管理措施，并重点强调了新的分配办法，向新的区域市场倾斜，重在激励先进，鼓励勤奋敬业、业绩优先，严格考核，奖惩兑现，努力开创销售工作新局面，全力推进全年目标的实现！随后，张育军又作了动员和要求，并组织学习了新的管理制度和办法。
会上，厂长张卫东首先肯定了销售总公司组建以来所做的工作，并提出了三点希望：一要更新观念，创新工作。二要树立“厂兴我荣”的价值观，打造安徽建机文化。三要不断地学习，成为学习型组织和学习型职工。通过学习、改进、创新，进一步打开新的工作局面，创出“安徽建机”的特色营销服务品牌。
厂党委书记王爱国在讲话中首先感谢营销和售后服务人员长期以来为全厂所作的贡献，并语重心长地告诫大家，要与时俱进，学习本领，克服不足，改进提高。快速适应新挑战。要用心做事，把事情做好。做好每个环节，多为客户服务，建立充分信任、友好的长期合作关系。同时，希望总公司建设好领导班子，带好队伍，建立并严格执行管理制度，切实抓好内部管理，全面提升营销队伍的整体形象和战斗力，努力完成全年各项目标和任务。
（张育军）
