4月23日上午,集团公司在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年二季度安委会暨生产调度会议。控股领导孙学军出席会议并讲话,工程管理部部长葛辉主持会议。
孙学军指出:一是坚持积极进取,促进质的有效提升和量的合理增长,推动实现量质齐升,助力集团高质量发展,既要自觉融入集团大发展格局,又要结合自身实际统筹兼顾,严防项目亏损、隐形负债,解决发展不平衡、不充分问题;二是突出重点项目管理,积极发挥主观能动性,加快推动项目建设,对接外部交流,压实内部协调,形成工作合力,突破发展瓶颈;叁是规范项目管理,促进降本增效,强化合约管理“六个严禁”执行,聚焦成本,严格落实集团对于项目基础设施、人员配备工作要求,强化项目管理流程图等标准化制度执行力;四是切实扭转项目管理“宽松软”现状,严抓严管,重奖重罚,把追责问效作为巡视整改、规范项目管理的重要手段。
孙学军强调:一是加强对重点场所、重点时段消防安全管理,坚决杜绝恶性火灾发生;二是落实项目策划,结合施工进度做好汛期和高温等极端天气安全管理工作;叁是从管控源头狠抓本质安全,特别是PPP、BOT项目要积极运用本质安全理念,提高项目后期运维安全和成本控制能力。
会上,工程管理部(安全监察局)总结了一季度安全环保和生产管理工作,对二季度重点工作做了部署,信访保卫部就消防安全工作进行了通报。
控股公司安委会成员、驻厦单位主要领导、分管安全、生产领导和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议,其余单位在分会场以视频方式参加。