1月27日下午,国内公司会议室召开了年终绩效考评会工作会。集团公司戴良军副总经理、人力资源部主任胡建英到会讲话。会议由公司总经理童宗胜主持。
员工绩效考评是国内公司成立以来一直坚持的一项制度,每季度一次,对岗位履职、廉洁自律、遵纪守法、敬业精神、工作态度、计划组织、沟通协调、执行力、创新力等方面予以全面评价,考评结果张榜公布,对末位进行教育,连续末位则采取淘汰措施。
集团公司戴总对国内公司员工的述职给予了高度评价,尤其对员工不约而同发出的“时间过得真快”的感慨尤为心动,说明每个人这一年都过得很充实、很满足,同时也说明国内公司的发展让大家充满信心和希望。国内公司的迅速发展,离不开国内公司班子聪慧的领导,离不开每个员工的不懈努力。他说,公司是我们发展的平台,作为集团本部,承担了对子公司的管理职能和集团本部经营发展职能,而这生产经营里又包含了资本产物和建筑产物,集团公司目前正在运作的上市就是在经营资本产物,而国内公司、海外公司在经营集团本部的建筑产物。国内公司承载着建工特级资质在国内大市场发展任务,就是员工的平台,经营特级资质、做精品项目是国内公司的定位,也是本部员工的定位,有了这个定位就有了发展目标。下一步就是发展规划问题,如果今年上市成功,我们要进一步考虑从施工总承包向工程总承包的高端发展,这就是战略规划,规划中硬的方面,要构建适应集团公司快速膨胀发展的管控模式,软的方面则是管理思想,是具有自己特色的公司文化、规则、习惯等。他希望每个员工在国内公司这个团队发展中成就个人的发展。戴总指出,国内公司是一支富有精神、激情、活力的团队,大家能在这个平台上施展应该是幸运的,值得骄傲的,他希望每个同志都能把公司当成自己的家,爱岗敬业,认真规划好个人人生,训练自己的职业素养,提高应变能力,以适应集团和公司又好又快发展的要求;他希望大家踏实做事,增强能力和自信心,培养自己独特的个性,在做事中享受成就感,同时单纯做人,聪明做事,把精力用到工作学习上,边工作边学习,多点自信,少点遗憾,并祝愿国内公司以几何膨胀式地又好又快发展。
童总作了总结发言。他代表公司班子对全体员工一年来的付出表示衷心的感谢。他说,公司发展到今天年完成产值5.23亿、利润263万, 首先得益于集团领导的关心和重视、集团各处室的鼎力支持、大力协助;其次是我们有一个目标一致、德才兼备、创新进取的领导班子,有一群步调一致、尽职尽责、能力互补的中层干部,更有一支业务水平高、敬业精神强、乐于奉献的员工队伍。同时也对大家明年的工作提出了更高的要求,指出,大家一定要认真思考正确领会戴总讲话实质,严格要求自己,继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,不断提高自身素养,尽快适应公司迅速发展的需求,尽可能在公司这个平台上,充分展示自我,充分体验成就感,为公司各项任务再上新台阶而不懈努力。
安徽建工国内公司年终绩效考评会
来源:?时间:2008-02-05?浏览量:3525