10月25日至27日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵先后赴集团六安、滁州地区单位及部分项目走访调研。
在六安建投、建工安装调研座谈会上，李有贵分别详细了解了公司搬迁、当前生产经营情况及需要集团协调解决的问题。针对六安建投，他强调：一要提高站位和格局，坚决落实好集团决策部署，进一步提高属地市场占有率。二要扛起责任和使命，加强与驻地政府部门、平台公司、行业协会等深入对接沟通，整合内外资源，尽快融入当地市场，努力将六安建投打造成为集团在六安市场的“桥头堡”。叁要燃起激情和热情，领导班子要敢为人先，解放思想，打破常规，完善体制机制，厘清发展思路，以最短时间取得实实在在的成果。针对建工安装，他要求：一要贯彻落实集团区域市场部署要求，把握发展机遇，加强与地方政府沟通对接，全力以赴开拓以滁州为中心的区域市场。二要全面强化项目管理，严格落实集团项目管理各项制度，推动降本增效，实现精细化管理。叁要有效防范重大风险，扎实开展合规管理提升行动，强化财务管理，规范资金运作，防范系统性风险。
期间，李有贵一行采用“四不两直”方式，深入舒城县电商产业园综合服务中心、舒城县智慧电子小镇、天长恒大湖山半岛、天长市高铁核心区建设（开发）等项目现场实地调研了解项目建设进展，帮助解决疑难问题。
集团工程管理部（安全监察局）、财务部、建工叁建、建工总承包、安徽路桥、建工安装、安徽水利等有关负责同志陪同调研。
