2008年8月1日，安徽省路桥公司在四楼会议室召开了三季度安全例会，公司副总经理汪卫东主持了此次会议，公司安委会领导、各直属生产单位负责人、项目经理及专职安全员共27人参加了此次会议。
会议听取了各直属项目及生产单位的汇报。公司安全生产管理部传达了建工集团胡运成同志在集团公司二季度安委会扩大会议上讲话精神、对于淮北、合肥两起施工中毒事故的通报以及建设部《建筑施工公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知，对上半年项目考核检查情况进行了通报，对公司2008年8月1日开始实行的《安全生产风险抵押金管理暂行办法》与《项目安全生产考核奖惩暂行规定》进行了宣贯。
公司副总经理汪卫东对公司上半年安全生产工作进行了总结，汪总指出，目前项目存在的问题主要有：安全生产组织机构职责履行存在问题；安全生产教育薄弱；安全检查不符合要求；安全文明创建工作停滞。针对这些问题，汪总提出了下半年安全生产工作重点是：明确责任，强化各级管理人员安全生产职责；加强安全检查力度，狠抓落实；进一步加强班组及协作队伍的安全教育培训工作。
公司总工程师彭申凯要求对各级管理人员加强新出台的安全法律、法规的宣贯；严格安全专项方案的审批手续。
公司总经理王可武对安全生产工作提出要求，王总指出，我们要强化安全意识，狠抓责任制的落实，对待安全生产工作，不能心存侥幸。各项目要加大安全投入，加大隐患排查治理力度，未雨绸缪，抓好安全生产工作。联营项目在安全生产工作上要落实经济责任，合理规避风险。王总最后指出，下半年各项目任务重，随着进度的加快，对安全生产工作更要严防死守，确保生产安全。
最后，汪总要求各直属生产单位及项目部要认真学习王总讲话精神，直属单位加强安全生产管理机构及专职安全生产管理人员的队伍建设，进一步明确职责，落实责任，加强对协作队伍的安全管理。
（安徽省路桥公司安全生产管理部 黄劲松）
