3月4日至5日，建工交航叁届七次职工代表大会暨2024年工作会议在阜阳召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神及集团公司叁届一次职代会精神，回顾总结2023年工作，谋划部署了2024年目标任务。公司领导班子出席会议，来自公司各条战线的正式代表、列席代表90余人齐聚一堂、共谋发展。
集团工会副主席、信访办主任邢应梅出席会议并讲话。邢应梅对建工交航2023年的工作给予肯定，并结合集团职代会精神和建工交航发展实际提出五点意见，一是在全面深化改革上下功夫，向改革发展“要红利”；二是在市场开拓上下功夫，以经营成果“定红利”；叁是在强化项目管理上下功夫，用项目管理“挖红利”；四是在加强风险防控上下功夫，以化解风险“回收红利”；五是在强化党的建设上下功夫，以党建工作“促红利”。
会上，党委书记、董事长徐少华作了题为《坚持稳中求进&苍产蝉辫;埋头苦干实干&苍产蝉辫;在高质量发展中共同绘就建工交航新蓝图》的总结讲话，党委副书记、总经理李登祥作了《改革创新勇担当&苍产蝉辫;争先进位展作为&苍产蝉辫;赓续奋斗开启建工交航高质量发展新篇章》工作报告。
徐少华在讲话中指出，2023年，建工交航党委坚定落实集团全面深化改革推动创新发展要求，整合组织机构，优化考核分配，加大市场开拓，聚焦科技创新，高质高效完成阜阳建投注册及总部搬迁工作，发展导向明确清晰，管理效能提升明显，公司高质量发展迈上新台阶。
徐少华强调，公司上下要坚定信心，紧扣目标任务，把握稳中求进工作基调，全力抢抓行业转型的发展机遇，因势而动、顺势而为、乘势而上，不断提高工作谋划的科学性和主动性。
徐少华要求，2024年要紧跟集团改革发展步伐，立足阜阳市场，强化制度执行，统筹兼顾，突出重点，着力聚焦“新”工作思路，在深化提质增效方面要确保新成效，在全面深化改革方面要实现新突破，在防控重大风险方面要取得新进展。一是深耕区域市场，推动市场经营转型升级，实现经营工作新突破；二是加强项目管理，做好项目进度、质量、安全、环保施工等管控，提高项目精细化管理水平；叁是提升效能建设，完善内部控制体系，提高组织整体运行效率；四是全面深化改革，优化薪酬分配，加强人才培养，突出重实干重实绩导向；五是防范化解安全、法务、财务等各类风险。
徐少华强调，要统筹党建引领发展工作，衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”，坚决执行党中央、省委、省国资委和集团党委决策部署，持续巩固风清气正的良好政治生态。一是要突出忠诚担当，全面加强政治思想建设；二是要突出实干担当，打造堪当重任干部队伍；叁是要突出从严治党，全面落实党建工作责任。
李登祥在工作报告中围绕深化改革、市场开拓、基础管理、风险防控、政治生态建设等五个方面回顾了2023年工作。重点安排2024年五项工作任务，一是全力加快改革创新步伐；二是全力提升市场开拓水平；叁是全力夯实基础管理水平；四是全力防范化解重大风险；五是全力加强党建引领实效。
大会听取并审议通过了《总经理工作报告》《财务预决算报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》及《大会决议》，大会还审议通过了《工会工作报告》《工会财务工作报告》，增补了工会委员会委员、经费审查委员会委员。
会上，表彰了市场开拓优秀集体、优秀项目部、劳动模范、优秀项目经理、先进生产者、优秀新员工；签订了2024年党建、经营、安全目标责任书。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
