3月5日至6日，安徽建工建设投资集团有限公司叁届叁次职工代表大会暨2024年工作会议在合肥胜利召开。来自公司各条战线150余名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂，共商大计、共谋良策。
建工控股党委委员、副总经理陈仁虎应邀出席并讲话。陈仁虎高度肯定了公司取得的各项成绩，并提出叁点希望：一是把思想和行动统一到集团决策部署上来，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。二是充分落实经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精的“四精”要求，以实际行动和优异成绩争当集团深化改革创新发展的主力军。叁是持续强化政治引领，将党的领导融入公司治理各环节、贯穿改革发展全过程，实现党建工作与生产经营工作的深度融合。陈仁虎强调，要认真贯彻两级职代会精神，抓好落实，对标先进，全力以赴完成年度各项工作任务。
会上，公司党委书记、董事长任杰作了公司《工作报告》并发表题为《真抓实干 勇毅前行 奋力谱写建工建投集团高质量发展新篇章》的总结讲话。
任杰在讲话中指出，刚刚过去的2023年，是建工建投集团发展历史上极不平凡的一年。一年来，在建工控股党委的正确领导下，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领、深化改革、创新发展、主业优化、品质提升，奋力建设行业一流公司。经营指标屡创新高、品质履约频获嘉奖、科技创新活力迸发、党建业务深度融合、从严治党风清气正，各项工作可圈可点，坚定了加快建设一流公司决心。
任杰强调，2024年是实施“十四五”规划的关键之年，也是公司实现转型升级高质量发展的关键之年。必须坚定信心、保持定力，用好机遇、乘势而上，致力成为全国一流的科技型基础设施投资建设运营商，为安徽建工“争当中国建筑公司排头兵”贡献力量。
任杰要求，2024年要统筹兼顾抓好四个方面重点工作。一要全面深化改革创新，进一步解放思想，健全体制机制，清理整顿分（子）公司，大力精简人员。二要坚持经营龙头地位，做强做大主责主业，加快推动转型升级，强化全员经营意识，优化区域市场开发。叁要推动创新驱动发展，大力推动数字化智能化绿色化建设，开展重点领域关键核心技术攻关，加大科技人才培养力度，促进科技成果转化和推广应用。四要提升内控管理水平，持续推深做实项目管理，坚决守住重大风险防范底线。
任杰强调，要把党的领导贯穿改革发展全过程各方面，巩固主题教育成果，夯实党建工作基础，提升党建工作质量，推进全面从严治党，以高质量党建引领保障行业一流公司建设。一要以党的政治建设为统领，充分发挥公司党委总揽全局、协调各方的作用，持续强化党的创新理论武装，加强意识形态管控，强化党风廉政建设，为公司高质量发展提供坚强政治保障。二要以融入生产经营为关键，切实增强基层组织政治功能和组织功能，强化党建品牌建设，推动党的建设与改革发展同频共振。叁要以树立正确用人导向为重点，选优配强管理人员队伍，加强干部日常管理监督，全面实施人才强企战略，打造高素质专业化干部人才队伍。四要以提高员工幸福感和内聚力为动力，进一步凝聚思想共识，加强精神文明和公司文化建设，加强公司民主管理，共享公司发展成果，营造和谐发展公司环境。
公司《工作报告》围绕深化公司改革、全力开拓市场、强化项目管理、推进管理优化、切实防范风险、强化党建引领等六个方面全面回顾了公司2023年工作，重点安排了2024年六个方面工作任务：一是抓改革优治理，释放发展新动能；二是抓经营拓市场，全力以赴稳增长；叁是抓项目促生产，精准发力提质效；四是抓人才固根基，行稳致远强支撑；五是抓合规增效益，统筹发展与安全；六是抓党建强引领，管党治党守定力。
大会听取并审议通过了《工作报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》《叁届一次职代会联席会议决议》和《大会决议》，表彰了公司2023年度先进集体和先进个人，签订了《集体合同》和2024年党建、经营、安全目标责任书。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
