糖心vlog免费网页版

建工路港各级代表热议两级职代会丨党员代表话心声
来源:建工路港?时间:2024-03-20?浏览量:1984

两级职代会胜利闭幕后,建工路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表&苍产蝉辫;类代表,聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告,谈思想认识、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实。下面,一起来分享他们的“干货”吧。

方伟东:路桥分公司芜湖项目联合党支部书记、厂334项目执行经理

集团和公司两级职代会已经胜利召开,我认真学习了大会精神,深刻感受到了集团转型发展、高质量发展、大发展新篇章的蓝图,公司打造“知名路港、一流路港、幸福路港”的战略定位,倍受鼓舞、催人奋进。

集团和公司已经明确了方向、确定了目标,作为一线管理人员,我将深刻领会两级职代会精神,落实集团和公司各项部署,围绕“夯实市场经营龙头地位、提升成本精细化管理水平”两大主题,深耕细作,砥砺奋进。一是发扬“以现场带动市场”、“以口碑赢得奖杯”的经营理念,树立全员经营的意识,打造路港品牌,抢占地方市场;二是深耕细作、久久为功,提升成本精细化管理水平,加强物资材料的管理,方案的优化,实现降本增效。

曹守强:港航分公司副书记、副经理、总工程师

集团、公司两级职代会暨工作会议结束后,我认真学习了会上党委书记的讲话和工作报告。大会全面系统的总结了2023年工作,系统分析了当前形势,科学部署了2024年目标任务。

作为建工路港的一份子,我深知自己肩上的责任。2024年是公司提档升级的突破之年,我将抓好人才队伍建设,带领全体职工全面贯彻落实大会精神,找准差距,认清不足,以时时放心不下的责任感和事事抓住不放的紧迫感,深入研究问题症结,制定科学有效措施,强化目标结果导向,有效解决问题。我将紧跟公司的脚步,为推动实现公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

刘佳佳:工业化分公司副经理、徐淮阜淮北段预制标项目执行经理

通过学习两级职代会精神,让我了解到2023年是集团和公司极富挑战的一年,集团、公司上下一心、拼搏进取,取得了显着成效,振奋人心。

2024年我将紧密结合公司的工作思路和要求,勇于担当、敢于攻坚。一是狠抓项目成本精细化管理,以成本管理为主线,深化项目管理,以节约实效为理念,降本增效,夯实风控能力、提高整体利润。二是在经营工作上深耕细作,不断强化全员经营理念,充分贯彻落实以经营为龙头,全力以赴开拓市场,提质扩量,全面培育市场竞争新优势。叁是依托公司智能建造理念和先进技术,推进智能建造板块,争当桥梁工业化建造领域“排头兵”,奋力推进公司转型发展、高质量发展、大发展。

赵万龙:二分公司阜阳市颍上产业园项目执行经理

集团、公司职代会的召开为我指明了新一年的发展方向,要求我们要善于谋划未来,要有咬定目标不放松的胆气。

作为一名项目经理,我将充分发挥党员先锋模范作用,更加坚定地践行初心使命,立足本职工作,总结管理经验,提高管理水平,聚焦施工任务,向着难点重点攻坚突破。同时,我将以打造作风优良、业务过硬的一流项目管理团队为目标,广泛凝聚合力共识,提升高效优质履约能力,承担起建设品质路港的责任。最后,我将不断激励自己,持续学习专业知识,勇担责任、敢挑大梁,为助力公司高质量发展贡献自己的绵薄之力。

吴玲玲:市政分公司办公室副主任(主持工作)、团支部书记

集团及公司两级职代会精神的学习使我受益匪浅。作为一名党员,我将始终坚持党的领导,时刻以先进典型激励自己,鞭策自己,充分发挥党员先锋模范作用。作为一名基层党务工作者,我将积极适应党建工作新要求、新变化,主动对标先进,将生产经营中的堵点难点和职工关注点作为党群工作的开展重点。把“实”作为一切工作的前提和出发点,把“干”作为一切工作的保障和落脚点,积极协助支部书记在不断激发党员先锋作用、擦亮党建品牌、促进党建与生产经营融合等方面下功夫,提升公司党建工作质量,发挥“红色引擎”作用,建立与公司高质量发展要求动态适应的党建工作新模式,为集团公司转型发展、高质量发展、大发展贡献一份力量。

李洪龙:第一分公司岳西项目经理

学习两级职代会上党委书记的讲话和年度报告,成绩振奋人心,目标催人奋进,我将在本职工作岗位上狠抓落实,全面提升项目管理工作。

在工程进度方面,制定科学合理的进度计划,并运用动态控制原理进行实时监控,及时发现并纠正计划偏差。在工程质量方面,深入现场,实施动态监控,并通过每周的生产例会集思广益,为提高工程质量提供建议。在项目成本方面,采取降本增效措施,加强工程质量控制和管理,减少返工现象,并优化设计和施工方案。在项目安全方面,严格执行集团和公司的安全管理制度,确保施工现场流程规范有序,并强化安全监管,确保安全教育和制度的宣贯到位。