糖心vlog免费网页版叁届一次职代会暨2024年工作会议和建工建投集团叁届叁次职代会暨2024年工作会议胜利召开后,公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮。
所属各单位主要负责同志结合会议精神与工作实际,谈认识、谈思路、谈举措,确保任务目标认真分解,发展方向明确清晰;所属各项目加大宣传宣贯力度,以集中学习会等形式进一步学懂弄通两级职代会精神,统一思想、凝聚共识、制定举措,确保年度各项目标任务完成。
谈感悟
——淮北建投党支部副书记,总经理洪本安
集团叁届一次职代会和公司叁届叁次职代会的胜利召开,为公司高质量发展指明了坚定方向、擘画了宏伟蓝图。两级领导的讲话和工作报告站位高远、目标明确,准确分析了当前面临的形势,深刻解读了高质量发展的内涵和实现路径,为加快谱写公司高质量发展新篇章总体目标明确了方向。
作为淮北建投公司党支部副书记、总经理,本人将带领淮北建投全体职工认真贯彻落实两级职代会精神,围绕六个方面工作任务,统筹抓好四个方面重点工作要求,深入贯彻公司战略部署,推动各项工作落实落细。一是全面深化改革创新,推进薪酬、用人制度改革,精简机构人员,优化人员配置,大力推进淮北建投治理体系和治理能力现代化。二是坚持经营龙头地位,深化政企合作模式,做好属地市场开拓,不断加大投资类项目开发力度,强化战略经营布局,增强市场竞争力。叁是围绕项目成本核心,突出效益指标,优化项目内控管理体系,加强履约、安全环保、技术质量管理,不断提升内控管理水平。以求真务实的作风在生产和经营两条战线上锤炼,以“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”一往无畏的精神,开拓淮北建投2024年高质量发展新局,铸就淮北建投发展坚实的根基,为全局助力,为集团转型发展、高质量发展、大发展再上新台阶添彩!
强学贯
3月11日上午,淮北建投组织全体职工召开了专题会议,深入学习贯彻集团叁届一次职代会与公司叁届叁次职代会精神,并对淮北建投2024年的重点工作进行了具体部署安排。
会议强调,机关各部门、所属各项目要学习、传达、贯彻落实好两级职代会精神,坚持“真抓、实干、提升、发展、效益”十字方针,锚定“行业一流公司”目标,以会议精神为指引“强党建”,以深化改革为方向“开新局”,以队伍建设为抓手“提效能”。
会议要求,一要抓改革、促转型,战略布局未来;二要强队伍、提能力,激发核心动能;叁要防风险、守底线,确保稳中有进;四要强经营、优管理,全面支撑发展;五要清党风、肃党纪,筑牢信仰之基。
分公司领导和职工代表深入一线,通过集中宣讲、利用公共区域制作展板等,持续扩大集团、公司两级职代会精神宣传的辐射面和影响力,将职代会精神转化为推动工作的实际举措,确保两级职代会精神落实落细,入脑入心
下一步,淮北建投将紧跟上级党委步伐,稳扎稳打,善作善成,以更加奋发有为的精神状态推进各项工作,自信自强、向上向前,为奋力谱写建工建投集团高质量发展新篇章贡献力量!