9月22日下午,建工股份党委委员、副总经理、建工叁建党委书记、董事长何洪春赴一中西租赁住房项目调研,现场督导项目建设。
何洪春深入项目施工现场,对安全文明施工、工程进度、质量及成本管控等相关工作进行了详细了解。就推进项目高质量建设,何洪春强调,一是要坚守安全底线,筑牢生命防线。项目要始终将强化安全管理摆在首位,严格落实集团叁季度安委会暨生产调度会精神,时刻绷紧安全之弦,将安全意识深植于心,将安全责任扛牢在肩,切实加强对施工现场的安全管理,尤其是大型机械设备、高空作业的安全检查和维保工作。二是要做实文明施工管理,提升公司形象。项目要高度重视现场文明施工,科学合理进行现场布置,及时清扫楼层垃圾,时刻做到现场干净整洁、材料堆放有序,持续提升公司形象。叁是千方百计做好成本控制,推动项目降本增效。现场精装修要守住成本底线,加强与建设单位及设计单位的沟通对接,持续加大新技术推广应用,提升施工效率,加强开源节流,严控管理成本,推动项目降本增效,提升盈利水平。四是要树牢全过程精细化管理理念,建设高品质项目。项目要严格落实集团及公司安全、质量、成本等各方面精细化管理要求,狠抓项目各项管理不松懈,在质量方面力求精益求精,持续提升项目管理的能力和水平,建设精品工程。(黄佳)