9月份以来,建工叁建深入落实质量强国战略,所属单位积极落实集团及公司对于质量工作的各项部署要求,开展学习、竞赛、观摩交流等丰富多样的“质量月”活动,在公司上下营造浓厚的质量氛围,进一步提高全员质量意识,提升质量管理水平,夯实公司高质量发展基石。
五分公司
近日,五分公司各项目广泛开展“质量月”培训学习活动,培训涵盖质量管理基础知识、施工工艺优化、质量控制措施等多个方面,采用视频学习、理论讲解、实际案例分析等多种形式,确保参培人员能够充分掌握和理解相关知识和技能。培训中,项目管理人员及班组人员认真学习,积极参与讨论,并结合实际工作中出现的质量难点进行研讨,不仅促进了项目与班组之间的沟通与合作,也有效地提升了管理人员及班组对质量工作的重视。
九分公司
近日,瑶海驰贬202307地块项目通过学习质量警示教育案例、开展样板间工序质量交流、邀请行业专家现场指导、举办质量问答竞赛等多种方式,确保管理人员及班组成员能够充分掌握和理解相关质量专业知识和技能。期间,项目管理人员还结合质量专项检查结果,围绕质量管理流程优化、新技术应用、团队协作与信息共享开展大讨论,为质量工作提供了思路,明确了下一阶段的工作重点。
十二分公司
近日,为进一步提高工人的质量管控意识和业务水平,促进各班组之间的交流学习,长临河六家畈项目举办“质量月”钢筋技能比武大赛,建设单位、监理单位、施工单位共30余人一线工人参加。比武大赛以“加强质量支撑,共建质量强国”为主题,分为理论考试和技能实操。在实操现场,各小组参赛选手默契配合,高效完成施工现场指定区域的钢筋绑扎等竞赛任务,展现了施工一线工作者奋发向上的精神风貌。
皖南公司
近日,皖南公司党支部在芜湖高速时代学府项目和皖南公司会议室开展了内部观摩、质量大讲堂活动、知识竞答等质量月系列活动。在芜湖高速时代学府项目观摩现场,项目生产负责人详细介绍了项目精细化管理措施,对项目质量管控过程中的不足进行了“揭短”,项目技术负责人对项目管理的创新做法及技术亮点进行了讲解。最后,参加观摩活动人员还就项目质量提升工作依次交流发言并开展了质量主题知识竞赛。(杨正宇)