为积极响应公司“质量月”系列活动的号召,进一步强化项目团队的质量意识,提升工程质量管理的精细化水平。9月份“质量月”活动启动以来,我司各在建项目纷纷举办了“项目经理质量公开课”专题活动,通过项目经理的讲解,将质量观念深植每位员工心中,共同推动项目质量齐抓共管。
厂18宁合高速项目
厂18宁合高速路基路面工程04标项目部聚焦于“公路水运工程质量通病解析与防治”,深入剖析常见质量问题根源,制定针对性防治措施,旨在全面提升工程质量,确保施工过程中质量管控得到有效保证。
徐淮阜高速项目
徐淮阜项目部召开“施工质量控制要点专题会”,围绕土石混填、台背以及桥面铺装、护栏两方面内容,明确质量控制标准与操作流程,确保每一项工程细节都符合高标准要求,打造精品工程。
沉福村项目
沉福村项目部以“幕墙质量控制要点”为核心,详细介绍幕墙材料控制要点以及质量通病防治措施,有效加强了对幕墙安装的质量控制。
七水厂叁期工程
七水厂叁期工程项目部聚焦于“施工质量控制要点”,对裂缝及空鼓和渗漏问题进行分析,并提出了详细的控制要点,确保了工程质量的稳步提升。
通许县地下综合性管道项目
通许县县城主次干道地下综合性管道建设项目(一期)工程项目部,以“质量标准化”为引领,全面推行标准化施工与管理。
下一步,公司将进一步以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制,围绕“加强质量支撑 共建质量强国”这一活动主题,以提升质量竞争力为主线,动员和引导全体管理人员努力提高质量管理水平,营造关心质量、重视质量的良好环境。