为了落实好集团党委深化改革创新发展的各项部署，向2024年年度发展指标冲刺，建工设备租赁党委制定了“百日攻坚，冲刺目标”的工作方案，对发展指标再分解工作举措再细化。
近日，公司党委副书记、副总经理张鑫带队赴各单位，就推进“百日攻坚，冲刺目标”工作开展调研督导。调研会上，各单位围绕年度目标分解及差距，汇报当前生产经营工作存在问题及下步工作举措和计划。与会人员进行工作交流，公司领导部署安排工作。
会议强调，一是强化责任担当，增强发展自信心和主动性，围绕目标谋划举措；二是深化思想解放，转变经营理念，拓展市场布局全省；叁是夯实基础管理，增强职能管理，向资源集聚和整合要效益；四是加强现场管控，全力保障生产安全，稳步提升生产效益；五是建设人才队伍，通过生产历练人才，提升公司向心力和归属感，充分挖潜公司人力资源。
会后，各单位签订了年度目标攻坚责任书。针对年度目标任务，各单位进行任务再分解，共形成了58项工作举措，明确分管领导、责任人及完成时限。
