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建工叁建领导赴重点项目开展国庆安全生产带班检查,看望慰问一线建设者
来源:建工叁建?时间:2024-10-08?浏览量:616

国庆期间,建工股份党委委员、副总经理、建工叁建党委书记、董事长何洪春,建工叁建党委副书记、总经理谷建伟及领导班子成员分别带队前往公司重点项目开展安全生产带班检查,强调要深入学习贯彻党的二十届叁中全会精神、习近平总书记对于安全生产重要论述和重要指示批示精神,持续夯实全过程精细化管理,以“时时放心不下”的责任感认真抓好各项重点工作,切实保障节日期间生产安全,并向坚守一线的广大建设者致以亲切问候。

何洪春深入大众科技研发叁期项目和临湖智能制造产业园项目一线施工现场,详细了解项目建设进度、工程质量、文明施工及安全管理等方面的情况,并对青年骨干提出了具体要求。他鼓励青年骨干们要牢牢抓住机遇,在重点项目中持续磨炼技术、积累经验,通过多观察、多研究、多领悟、多总结、多分析,不断提升自身专业能力。同时,他还强调要学习并实践德国人在质量管理和施工工艺方面精益求精的严谨态度和工匠精神。

就如何推进项目高质量、高效率建设,何洪春强调,一要加强现场安全管理,筑牢安全生产防线。项目要把安全工作置于首要位置,严格落实集团及公司9月份安全和生产工作调度会精神,现场施工人员一定要佩戴好安全帽、系好安全带,做到全员管安全、全面管安全,确保项目安全有序施工。二要发扬团队协作精神,加强各单位间的沟通与配合。项目要围绕生产要素,加强土建、安装、装饰、构件厂、钢结构等各单位的协调配合,凝聚合力,共同推进项目高质量建设。叁要有序推进项目进度,确保按期履约。项目要根据项目重要节点,统筹规划,合理安排施工计划,协调各方资源,确保项目按期履约。四要文明施工,塑造公司品牌形象。项目要注重现场环境的整洁有序及成品的保护,及时清理施工现场杂物,持续优化施工现场的环境,树立良好的公司品牌形象。五要做好成本管控,实现降本增效。项目要在满足合同工期和保证产物质量的前提下,做好变更、签证、认价等结算前置工作,通过精细核算和优化流程,提高资源利用效率,实现项目的降本增效。

谷建伟在调研一中西租赁住房(驰贬202213地块)、长丰县双墩镇紫桐苑二期地块一项目时强调,项目要牢固树立安全发展理念,强化安全生产责任意识,抓牢抓实现场安全管理各项工作,确保危大工程环节安全受控,筑牢安全防线;项目要倒排计划、抢抓工期,全力加快施工进度,为资金回收打下坚实基础;项目要持续提升质量意识,严格落实集团及公司各项精细化管理要求,树牢公司品牌,同时要注重科技创新,提高施工效率,实现降本增效;分公司要坚定不移开拓市场,加强政企合作,承接更多优质的政府投资类工程,为公司高质量发展贡献力量。

节日期间,公司领导分别赴各地重点项目开展带班检查,深入现场详细了解项目施工进度、质量管控、安全文明施工等情况,对项目下一步生产建设工作提出指导性建议,并向奋战坚守工作岗位的一线职工表示亲切慰问,勉励项目团队优质高效完成各项节点目标,凝心聚力打造优质工程,以高品质履约成果推动公司高质量发展。(康金标、杨光、韦升华、黄佳)