10月10日-11日,建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行先后赴建工叁建、建工建投、建工投资围绕重点工作开展调研座谈,深入了解公司当前经济运行情况。
李有贵在听取了叁家单位汇报后,对下一步工作提出要求:一是树立信心,定期梳理分析各项经济指标完成情况,认真谋划下阶段重点工作。二是多措并举,强生产、快结算、少减值、多沟通、创模式、抢项目、控现金。叁是加大力度,积极拓展市场,聚焦重点工作,强化调度,全力完成年度各项重点任务。
在调研高品质服务区和智慧高速公路建设工作时,李有贵强调,一是拉高标杆,定好目标。以更高标准、更严要求打造建工交通公路运营品牌;二是组建专班,整合资源。形成合力,为项目推进提供坚实保障;叁是加强调研,洞察市场。深入市场一线,准确把握行业动态与市场需求;四是做好策划,前端布局。明确项目推进路径与实施步骤,为项目顺利实施奠定坚实基础。
建工控股副总工程师胡六中、建工控股副总会计师徐亮,建工股份党委委员、副总经理、建工叁建党委书记、董事长何洪春,集团财务部、工程管理部、数字信息部,建工叁建、建工建投、建工投资、安徽水利等有关人员分别参会。