自公司开展“当好主人翁、建工大发展”劳动竞赛以来，亳州滨江壹号项目高度重视，精心策划，积极组织，借助此次竞赛活动力求获得质与量的提升。
活动伊始，项目根据当前阶段的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是提高思想认识。组织全员学习公司文件，明确竞赛活动宗旨以及公司对于“竞赛活动”的总体要求。二是抓好过程控制。围绕施工重点，精心策划劳动竞赛方案，保证活动有序开展。三是物尽其用，人尽其才。结合阶段性工期编制施工计划，合理配置人力、物力，做到资源不闲置、不浪费。
劳动竞赛期间管理人员及班组皆按照统一制定的安全、质量、工期目标共同努力。为强化管理力度，项目部每周对施工现场进行安全、质量方面专项检查，对各检验批进行质量抽查；对大型设备、文明环保、临边洞口等进行安全抽查，召开周例会，对问题进行通报并其限期整改，自活动开展以来，发现质量、安全问题共152项，整改闭合152条。对已竣工一期、二期地块积极与甲方推进决算、回款工作，活动期间累计完成签证办理5份。
目前项目进入收尾阶段，项目部却不敢有丝毫松懈，按照与甲方制定的节点目标持续推进，保持昂扬的竞赛热情，久久为功，为工程顺利交付站好最后一班岗。
