为适应行业发展新形势，进一步提升公司项目管理水平，近日，建工叁建装饰公司召开集团《项目管理类文件选编(2024版)》专题学习会。装饰公司班子成员、科室负责人以及项目经理等共计20余人参加。
会上，装饰公司副经理孙一甲传达了集团编制的《项目管理类文件选编(2024版)》的核心内容，并从集团指导文件、项目前期管理、项目过程管理、项目后期管理等四大类进行逐一解读。他要求，各项目要严格执行集团文件制度，将理论知识与实际工作相结合，紧抓项目管理各关键环节和要素，加强项目全过程精细化管控，从“细”处降成本 从“实”处增效益，不断提升项目整体盈利水平，助力公司高质量发展。
此次专题学习会的成功举办，不仅提升了装饰公司项目管理人员的专业素养和管理能力，也为公司未来的发展注入了新的活力和动力。接下来，装饰公司将以此为契机，进一步加强项目管理团队建设，不断提高制度执行力，推动项目管理水平再上新台阶。
会议结束后，装饰公司还组织一场针对全体项目经理的知识测试，全面检验大家对集团文件制度的学习成果，确保所学知识能够真正转化为推动项目高质量建设的实际能力。（李霞）
