8月29—30日，安徽建工人力资源培训班在美丽的万佛湖举行。培训班委托九鼎博略公司管理咨询公司为学员开展生存拓展培训，并邀请安徽大学教授、人力资源管理专家段华洽老师作人力资源战略管理、薪酬管理专题讲座。集团公司人力资源部全体成员、所属各单位人力资源部门工作人员60余人参加培训，集团公司副总经理王元曦、王礼义莅临会议并作重要讲话。
在为期一天的拓展培训中，学员被随机分成四个小组，并推选队长，自制队旗、队歌和队训，通过上午室内的精神整装、破冰、游戏等活动，下午野外的背摔、空方阵、空中抓杠、空中断桥、集体木鞋等项目，在模拟的管理活动中，创建团队管理的平台，营造团队学习的空间，培养团队学习、沟通、挑战自我、战胜自我的能力，让大家在快乐的游戏中得到心理启发，在感悟道理中得到身心的放松。
在业务理论专题讲座中，段教授从理论与实践的两个方面，结合自身在建筑公司担任过高级顾问的经历，深入浅出，全面系统地给学员介绍了人力资源战略管理的概念类型、战略选择、战略管理重点内容、战略执行，薪酬概述、工资制度、薪酬管理等内容，对大家以后的工作起到很大的指导作用。
王元曦副总在开班前的讲话中指出，此次培训形式新颖，内容选择得当，勉励大家放松身心、心态归零，享受学习的乐趣，汲取学习的成果。
最后，王礼义副总作总结讲话，他首先指出，集团公司的人力资源管理团队是一个忠诚于公司、淡薄名利的团队，是一个爱岗敬业、勤奋工作的团队，是一个不断创新、不断提高的团队，为集团的“二次创业”做出了突出贡献。他强调，此次培训班经过精心策划，通过拓展培训和高端讲座两种形式的结合，培养了团队精神和自信、勇敢、创新的精神，改善了学员的知识结构，有力地促进了集团公司人力资源管理能力的提升，对公司发展起到更加有效的推动作用。就教育培训工作，他强调首先要加强人力资源部门自身培训，其次要充分认识教育培训工作的重要意义：一是通过培训，调节人和事的矛盾，促进公司和谐发展；二是通过培训，快出人才、多出人才、出好人才；三是通过培训，调动员工工作积极性；四是通过培训，构建优秀的公司文化。
培训结束后，学员进行了学习心得交流，会上大家踊跃发言，一致表示：此次培训的组织得力、形式新颖、内容丰富，学习收获颇丰，回去以后要好好消化，并运用到工作实践中，为集团公司人力资源管理工作的不断进步做出努力。
（人力资源部）
