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安徽建工国内工程公司举行制度学习培训活动
来源:国内工程公司?时间:2009-06-16?浏览量:5842

 

2009613上午,安徽建工国内公司利用周六时间,举行了制度学习培训活动。公司领导、在肥人员共24人参加了培训。

为强化制度建设、推动科学发展,该公司将2009年确定为制度建设年,制定了相应的培训计划。在此次培训上,公司领导及职能部门负责人等七位同志,分别针对经营管理、经营风险控制、质量安全管理、人事管理、培训管理、医疗费用报销规定、日常行政管理、办公设备及用品管理、外联接待及车辆管理、会议管理、印章管理、公文管理、信息化建设等方面的规章制度及管理办法等,进行了深入浅出的讲解,明确了管理要求和工作流程。

讲解结束后,公司总经理王玉桂讲话。王总简要总结了公司2009年上半年的生产经营情况,他说,经过全体干群的顽强拼搏,公司上半年取得了较好的成绩,尤其是承接任务提前超额完成集团公司下达的指标,当前关键是要管好在手项目,有效大幅提升公司赢利能力。王总要求下一步要重点抓好以下工作:一是强化项目安全管理,加大预防控制力度;二是严控债务风险,从选人、选项目开始,全程跟进,做好过程控制;叁是继续强化制度建设,结合实际、切实可行;四是解决人力资源严重不足问题,尤其是项目管理人员缺乏问题;五是有效推行项目文化建设,统一实施项目现场VI系统;六是日前中标了惠州BT项目,为加强项目管理,同时监控南方区域市场,公司将派驻分管领导前去负责。

公司党总支书记陈月琴进行了培训总结。陈书记说,这次制度培训基本涵盖了公司正在实施运行的主要管理规章制度。制度建设是制订制度、执行制度和不断修改完善制度的动态过程,这次学习培训的目的,一方面是为了强化制度执行力,另一方面也是为了更好地检验制度的可行性、周密性和系统性,从而根据公司发展的需要,不断修订完善各项管理制度。通过学习培训,将进一步促进公司规范管理,有助于公司学习实践活动取得更好的实效。最后,陈书记要求公司全体员工按照王总的思路,切实树立服务和帮助的理念,特别是在服务合作方时能够换位思考。同时要求员工加强学习,不断提升自我,以跟上公司快速发展的步伐。

                                             (综合管理部)