为了应对金融危机对国际工程承包领域的侵袭，规避经营风险，安徽建工海外公司着力加强对国外项目的资金流控制，积极推进工程项目催款力度以及竣工项目决算进度，2009年上半年共累计完成到账资金1.87亿元，创造了较好的经营效益。
与此同时，海外公司大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的良好风气，按照“少花钱多办事，花少钱办大事”的原则，积极贯彻胡运成董事长在2009年工作会议上对于非生产性开支的控制要求，在公司内部推行财务预算管理，形成科学合理的内控体系，实现了较好的“成本控制、增收节支”。据统计，海外公司2009年上半年办公费、业务招待费支出与去年同期相比下降12%以上，差旅费支出降幅达到24%。
