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券网讯 据交通闻网4月12日消息，近日，在港口协会七届四次会员代表会暨七届六次理事（扩）会议上，港口协会会长、上港集团董事长陈戌提出未来港口公司四个要发展方向：

　　是不断加强公司创。陈戌认为，今年经济将延续疲软状态，加上航运经济低迷，对港口发展带来震荡。在此背景下，港口公司既要服务战略，又要现提质增效，要从根本上创发展业务，用创的意识审视港口公司的未来发展，审慎思考技术创、业务创，尤其在“互联网+”的形势下与社会和客户建立相互依存关系的方法等，通过公司的市场化改革，增强公司的内在动力和竞争力，形真正市场化、业化的公司体制和机制。

　　二是进步加结调整，通过结调整谋求发展景。陈戌表示，目港口公司的些业务结已经不能适应现在发展的要求，港口合作带来的的结调整也需要公司进行层次的反思，尤其是对公司效益结调整的反思。陈戌透露，从今年开始，上港集团将幅调整公司效益结，在2020年将业盈利占比从80%降低到50%，将港口元化盈利占比提升到50%。“只有这样，港口才能保持效益的稳增长。”陈戌说道。

　　叁是进步提升港口的管理服务。公司通过提升管理服务，进步降低公司本、提经济效益。陈戌坦言，根据《2016年央和地方预算草案的报告》，今年财政部将进步扩财政赤字规模，拟安排21800亿元，其5000亿赤字是通过减税费为公司降低本。已经发出了明确的信号，港口公司需顺应这种趋势，通过细化管理、提劳动生产率，而非简单压缩人员及工，提公司效益。

　　四是进步化改革。通过改革进步增强公司的内在动力，提升公司的竞争力，进公司的市场化改革，形真正具有市场化、业化的公司体制和机制。